▲ 团队精神理念最充分地反映了现代生产力的内在要求

现代生产力的内在要求和重要特征，就是分工与专业化协作。也就是说，分工越来越细，专业化越来越细，因而就要求人们能有效协作，协作就是一种团队精神。现代生产力要求每个人要做自己做得最好、最专的事，因而也就决定了每个人都不可能孤立地存在，从而也就要求人们之间要有一种良好的协作。而要形成良好的协作，使协作充分发挥作用，就不仅要求有制度上的协作，还要有理念上的协作，要求员工用团队精神的理念指导自己的行为。在任何一个好的企业中，都必然存在商界领袖，因而需要发挥好其核心作用。但是商界领袖的作用，需要有各方面员工的协作，也就是只有在商界领袖与企业内部各方面人员的相互协作中，商界领袖的作用才能得以有效实现。一个人能力再强，如果没有周围的有关人员的协作，其能力是不可能有效发挥出来的。

从上述的分析中可以看出，无论从生产力的内在要求来看，还是从人的作用的发挥来看，团队精神理念都不是可有可无的，而是企业必须具有的价值理念。我国现在一些企业对团队精神理念不甚重视，没有把它看成企业必须具有的理念，而是当作一种锦上添花，即“有了更好，没有的话，也并不碍大局”。这种认识是极其错误的。现在评价一个企业好坏的重要标准，就是看团队作用发挥得怎么样，团队精神理念如何。因为企业的团队精神状态，以及团队精神理念状况，直接影响着企业的存亡与发展。

 ▲ 团队精神理念以充分发挥人们的比较优势为核心

强调团队精神理念的时候，并不是说不尊重每个人各自的比较优势，而恰恰是要把发挥人们各自的比较优势作为核心。大家知道，人们在能力上是有差异的，而且在能力上各有其所长，因此在许多方面都有差异，这种差异实际上就是人们各自的比较优势。这些不同的比较优势需要组合，而团队精神理念，恰恰是要组合人们之间的这些比较优势。在现实中，有的人公关能力可能强一些，有的人思维创新能力可能强一些，有的人技术创新能力可能强一些。也就是说，人们都有各自的比较优势，这些比较优势需要组合，因为只有组合，才能产生更好的综合效应。而这些比较优势的组合，又需要以一种价值理念为基础。人无完人，任何人都有自己的弱点，而且长处越突出，弱点也就越突出，因而越是很强的人，越需要有良好的协作。

 ▲ 团队精神理念是协调人们之间相互关系的基本准则

不同人在各个方面是有差异的，因而人们之间当然会有矛盾，这种差异和矛盾怎样协调？协调的准则其实就是团队精神理念，人们应该更多地考虑人们之间的相互协作和相互补充，而不应该过分地强调个性特征。从价值理念的作用上来讲，团队精神理念是协调人们之间差异和矛盾的最主要的基本理念之一。任何一个人都应该考虑到人们之间是一个团队，因而应重视团队的作用，而不能仅仅强调自己的作用和自身的利益问题。从现实状况来看，凡是整体效益比较好、内部关系比较协调的企业，往往都是团队精神理念贯彻得比较好的企业。

 ▲ 团队精神理念是企业综合效益的最基本保证

企业活力的重要标准之一，就是要充分发挥当事者各自的比较优势。只有比较优势的有效发挥，才能有企业的综合效益的增长。而这种综合效益能够增长，就必须有团队精神的理念，因为如果没有团队精神的理念，每个人都强调自己所谓的能力和利益，那么最终必然会难以使比较优势相组合，从而当然就使综合效益很难提高。

 ▲ 自我创新能力与协作原则相结合

实际上团队精神理念并不是要忽视人们的自我创新能力，而恰恰是要强调人们的自我创新能力，当然，这种自我创新能力必须与协作原则有效组合。这两者有效组合的结果，实际上就是一种团队精神理念的形成。现在我们强调每个人能力的增强这是对的，但在一个企业或一个体制中，是不能存在任何一个人的所谓能力和利益的过度增长的。任何个人能力的发挥，都需要一种外部维系，这种维系的原则就是需要大家的合作。任何一个人都不可能完全独立地存在，所以强调团队精神理念，这是维系一个企业，乃至一个经济体制所需要强调的非常重要的价值理念。